Unternehmensberatung

Schwerpunkt: Strategisches Management

  • Planung
  • Machbarkeitsprüfung von Innovationen
  • Implementierung von Geschäftsideen
  • Umsatzsteigerung im Handel

Kompetenzen

  • Know how durch langjährige Erfahrung
  • Rasche Umsetzung erforderlicher Schritte
  • Professionelle, persönliche Beratung
  • Hohe Verfügbarkeit
  • Kommunikationsstärke
  • Betreuung von Handelsketten
  • Produktionskontrolle
  • Schaffung von Verkaufsanreizen
  • Einkaufsoptimierung
Leistung

Arbeitsschritte

1. Strategien

  • Bestimmung der geschäftliche Ausrichtung eines Unternehmens
  • Langfristige Geschäftsziele festlegen und Marktpositionierung
  • Wettbewerbsrelevante Ressourcen ausbauen

2. Strukturen

  • Art der Arbeitsteilung festlegen
  • Arbeitsteilige Aufgabenerfüllung koordinieren

3. Systeme

  • Infrastruktur des Unternehmens koordinieren
  • Instrumente zur Führung des Unternehmens definieren
  • Informationsysteme organisieren
  • Anreizsysteme schaffen