Unternehmensberatung
Schwerpunkt: Strategisches Management
- Planung
- Machbarkeitsprüfung von Innovationen
- Implementierung von Geschäftsideen
- Umsatzsteigerung im Handel
Kompetenzen
- Know how durch langjährige Erfahrung
- Rasche Umsetzung erforderlicher Schritte
- Professionelle, persönliche Beratung
- Hohe Verfügbarkeit
- Kommunikationsstärke
- Betreuung von Handelsketten
- Produktionskontrolle
- Schaffung von Verkaufsanreizen
- Einkaufsoptimierung
Arbeitsschritte
1. Strategien
- Bestimmung der geschäftliche Ausrichtung eines Unternehmens
- Langfristige Geschäftsziele festlegen und Marktpositionierung
- Wettbewerbsrelevante Ressourcen ausbauen
2. Strukturen
- Art der Arbeitsteilung festlegen
- Arbeitsteilige Aufgabenerfüllung koordinieren
3. Systeme
- Infrastruktur des Unternehmens koordinieren
- Instrumente zur Führung des Unternehmens definieren
- Informationsysteme organisieren
- Anreizsysteme schaffen
